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400-830-6092IT规划，本质上是在企业管理和 IT之间搭起一座桥梁，然后从IT的角度看管理问题。任何一个企业在发展过程中都会碰到各种各样的业务问题，其中有些来自于战略、组织，也有的来自于 IT；有些是局部的，比如客户信息、供应商信息的统一管理；还有的是全局的、系统性问题，比如库存无法做到及时准时、无法查看订单的生产状况、公司集团化形式下的公司网站的规划、与供应商以及与客户之间信息互动等等。只有以发散思维的角度搜集、整理、分类，才能清楚地了解问题的涉及面，从而提出相应的解决方案。
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