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骏丰频谱:财务人的“工匠精神”

时间:2018-05-26 10:36:59 点击次数:146
骏丰频谱:财务人的“工匠精神”
骏丰频谱:财务人的“工匠精神”
    说到“工匠精神”,人们会想到“瑞士制表”或“德国制造”,其实工匠精神并不是舶来品,《庄子》中记载的“庖丁解牛”故事,就很好地诠释了“工匠精神”。
    当下,“工匠精神”成了热门名词,公司上下都在讨论“工匠精神”,骏丰的财务线工作人员也不例外,不做急功近利的“毛毛匠”,而是“慢工出细活”的能工巧匠,应成为骏丰财务人员的基本共识,除此之外,还应具备以下几个方面的精神。
    创新精神
    众所周知,鲁班被民间工匠们奉为一代宗师,一直传承至今。为什么他会被工匠们一直传承并奉为一代宗师呢?这和他的创新精神是分不开的。鲁班为了更优质地工作,他发明创造了许多工具和技艺。锯子、墨斗等都是他在劳作之中通过细心观察与揣摩、反复试验,而发明创造出来的。有些技艺,如他在楚国创造性地提出的“土堆亭”“鱼梁柱”,在当时低下的生产力条件下解决了在常人想来无法解决的难题。
    也许有人会问,财务这门科学,讲究的就是严谨,要遵守各项法律法规,怎么还可能创新呢?其实严谨与守法并不代表不能创新,并不是说一定要墨守成规、因循守旧。随着社会及公司的发展,骏丰财务也在发展,如骏丰财务人员创新性地提出来并运用到实践中的日报表系统、NC系统、预算系统、供应链系统等,不但促进了公司信息化的建设,而且与时俱进地满足了公司发展需要。这说明我们在学习前人的基础上,只有充分发挥主观能动性,才能在技能上有所提高,有所创新,有所突破。
    “匠心”精神
    明朝理学家朱熹用“月印万川”这一通俗易懂的现象解释了月亮只有一个,可是倒映在江河湖海中的月亮倒影却有一万个,而且一万个都不相同。是不是天上的月亮本来就不同呢?不是的,天上的月亮只有一个,只不过江河湖海各自的形状特征都不一样,导致了月亮倒影的不一样。而且它们仅反映了月亮的一部分,而不是月亮的全部。这种独到、独运的心思,显得独具匠心、别具一格。
    也许有人会说,财务实行的是统一的会计法律法规与准则,怎么可能独具匠心呢?其实不然,财务人员可以运用统一的会计法律法规与会计准则,在财务分析、财务处理、方式方法的选择与运用方面,都可以根据实际情况有自己的选择。这种匠心,体现在财务人员的职业判断与独特的财务个性。如考核利润表在市场分折中的运用,费用项目管理在财务管理中的实践,合法纳税前提下的充分利用国家优惠政策,降低现金收款用于控制资金风险等等,这些匠心在公司管理中得到普遍运用,为提升公司经营管理起到明显的作用。公司每个市场的情况千差万别,每个市场不同时期的情况又各不尽同,财务人员在处理管理业务时,不会两次踏入同一条河流,也不会处理两片相同的叶子,这就是匠心在财务中的运用。
    合作精神
    唐玄宗时,郭子仪和李光弼两人之间有矛盾,平时互不讲话。后来安禄山叛乱,郭子仪统兵抵御。这时成为郭子仪部将的李光弼担心郭子仪会利用手中权力寻机报复。李光弼硬着头皮对郭子仪说:“我过去得罪您,是我的不是,今后不管如何处置我,我无怨言,只希望高抬贵手放过我妻儿”,没等李光弼说完,郭子仪抱住李光弼,流泪说道:“国家危急,百姓遭殃,正需要我们同心协力,眼下正需要你这样人才,此时怎能计较个人恩怨呢?”从此,郭李同心,将帅协力,在平息安史叛乱中,战功卓着。
    在一般人员的印象中,财务人员就是做账,出报表,报销,报税等具体事务。其实,财务人员工作并不平凡普通,在工作中不能将自己与其他的业务部门隔离开来,如果那样,则是一个“做死账”的财务人员,不熟悉实际情况的财务人员。只有当财务人员融入业务部门,和业务人员进行了充分沟通后,他所处理的财务事项才会符合公司的业务实质,业务信息才能及时转化为财务信息,财务信息反过来又迅速为业务服务,如,财务人员做好财务分析,预算,内控等工作,就既然帮助业务部门赚钱,也能对公司提供增值服务,达到企业效益的最大化,这个时候,财务人员合作精神便能很好地体现出来,为公司的发展营造出更加和谐的氛围。
    “工欲善其事,必先利其器”。这需要所有财务人员脚踏实地,不断提高自身专业技能,勤学善思,做到基础技能牢固掌握,广泛吸收前沿知识,深刻理解,执业中严守职业道德准则,善用财务专业知识和工具,在工作中精益求精,成为企业价值的管现者,实现财务职业的成就感,充分展现财务人员的“工匠精神”。骏丰频谱:文/扶植武
 
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